立足“六化”小切口,抓牢安全大關(guān)鍵
昆山高新區(qū):立足“六化”小切口,抓牢安全大關(guān)鍵
今年以來
昆山高新區(qū)立足“小切口、抓關(guān)鍵”
以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為手段
聚焦“三全員三提升”
提升安全生產(chǎn)質(zhì)效
努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
和高水平安全良性互動(dòng)
召開安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)專題推進(jìn)會(huì),印發(fā)“六化”建設(shè)實(shí)施方案,制定全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)掛鉤聯(lián)系制度,通過任務(wù)分解,層層部署,多點(diǎn)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)“六化”建設(shè)。
選取牧野機(jī)床和卓芯電子作為規(guī)上企業(yè)和規(guī)下企業(yè)“三化”建設(shè)示范點(diǎn),發(fā)揮帶頭作用,全面鋪開企業(yè)“三化”管理建設(shè),不斷促進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展。
線上制作全區(qū)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)宣傳片,線下網(wǎng)格員“鐵腳板”上門服務(wù),營造“六化”建設(shè)氛圍,推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司主營:蘇州甲類倉庫,蘇州危險(xiǎn)品甲類倉庫,蘇州危化品甲類倉庫,蘇州甲類危險(xiǎn)品倉庫,蘇州甲類?;穫}庫
全區(qū)2738家工業(yè)企業(yè)劃分至66個(gè)專屬網(wǎng)格,細(xì)化落實(shí)基層和企業(yè)單位“雙網(wǎng)格員”工作機(jī)制,激活安全監(jiān)管“神經(jīng)末梢”。發(fā)揮綜治網(wǎng)格力量,配備消防指導(dǎo)員,落實(shí)全區(qū)1.1萬余處“九小場所”網(wǎng)格化、規(guī)范化管理,合力筑牢安全監(jiān)管“防火墻”。
打造“1+2+11”專業(yè)化平臺(tái)和152個(gè)教學(xué)點(diǎn),釋放昆山高新區(qū)城市安全學(xué)?!俺悄?城北”雙輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。建立匯聚58名工貿(mào)、消防、應(yīng)急等領(lǐng)域安全生產(chǎn)人才專家?guī)欤瑥?qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。組織開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、技能比武大賽,安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等,強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)管能力建設(shè)。
利用“大數(shù)據(jù)+信息化”監(jiān)管模式,打造“昆山高新區(qū)安全環(huán)保一體化”平臺(tái),對(duì)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)底數(shù)清單與變更情況實(shí)現(xiàn)全量歸集,精準(zhǔn)掌握工貿(mào)安全監(jiān)管底數(shù)。動(dòng)態(tài)實(shí)施“底數(shù)、問題、責(zé)任、措施”4張清單,并逐步融入“智慧高新”平臺(tái),持續(xù)提升智慧監(jiān)管水平。
打造平安高新云課堂,開展“班前班后五分鐘”“一季一課”等活動(dòng),推動(dòng)常態(tài)化開展培訓(xùn),截至目前,累計(jì)培訓(xùn)2400余家。開展事故警示教育場次128場,參加人數(shù)7萬余人次。通過實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的“全員化”,解決安全責(zé)任傳遞“上熱、中溫、下涼”問題。
督促工業(yè)企業(yè)依法依規(guī)設(shè)立安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)、配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員并統(tǒng)一臂章,重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖上墻公示全覆蓋。推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)<媛毎踩珕T和消防安全員配備到位。
指導(dǎo)企業(yè)制定個(gè)性化的員工安全手冊,積極采取多項(xiàng)措施,充分發(fā)揮員工安全手冊作用,確保員工安全。目前全區(qū)制定行業(yè)安全手冊數(shù)量兩千余家。